7月8日上午,徐州市检察院党组书记、代检察长王旭奇到市院案件管理部调研指导,对进一步做好新时期案管工作提出希望和要求。市院党组成员、副检察长佟光喜、市院办公室主任沈兆建陪同调研。
王检听取了案管工作汇报,对人员构成、组织架构、岗位设置、工作现状、存在问题和困难等情况进行了全面了解,并与案管部干警进行了座谈交流。
座谈会上,王检指出,案管工作专业性强,徐州案管队伍能吃苦、注重团结协作,能够按照上级院的要求积极工作,在全省案管条线有一定的地位和影响,为徐州检察工作做出了自己的贡献。面对新形势、新要求,案管部门要提高定位,紧紧围绕院党组工作重点和关注点推进监管工作,充分发挥案管部门监督、管理、参谋、助手的重要作用。对下一步工作,王检要求:一是提高定位。案管部门要落实最高检张军检察长“求极致”工作要求,努力成为党组了解、管理指导业务工作的参谋、助手,要认真研究梳理上级关于案件质量的规范性文件,尤其对高检院新出台的《案件质量主要评价指标》,要结合徐州检察工作实际,提出切实可行的工作建议。二是突出重点。要把部门工作置于党组决策之下,紧紧围绕党组关注点对核心业务数据进行分析研判,为领导决策服务。要在全市检察机关建立研判分析会商机制,从7月份开始,两级院每月都要对业务数据开展分析研判会商工作。三是建章立制。要建立健全制度规范和工作流程,用制度管人、管事,科学提升部门管理水平。四是数据真实。业务数据分析研判的基础是数据,徐州的业务数据不能掺假,要经得起上级的检查和验收。如果发现数据掺假的,要及时移交检务督察部门进行追责。五是注重形象。案管大厅作为检察机关窗口,与公安、法院等司法单位以及律师、人民监督员联系时,要注重自身形象,注意工作方式方法。