“从副职到正职，变的是一份责任，不变的是对检察事业的热爱。”

　　“从干警到副职，是信任更是考验，一定不负重托、不辱使命。”

　　“无论是业务一线还是综合保障，都要用实干交出一份合格答卷。”

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　　3月4日，市检察院召开新任中层干部集体廉政谈话会。会上，8名新任中层干部逐一表态发言，言辞恳切、信心满怀，既表达了对组织的感谢，更展现了干好工作的决心。市检察院党组书记、检察长柳慧敏出席会议并讲话。

　　“当前，‘十五五’正式启程，新年度工作全面铺开，在各项工作任务重、头绪多、全面推进的重要节点，大家走上新岗位，既是组织的信任，更是沉甸甸的责任。怎么看待职务新提拔、怎么适应履职新岗位、怎么干好未来新工作？这是大家走马上任后首先需要考虑的三个问题。”会上，柳慧敏检察长用三个问题道出了检察院党组对新任中层干部的殷切期盼。

　　第一个问题：怎么看待职务新提拔？

　　——就是要深刻认识过往成绩的意义，以归零心态开启新征程。

　　一是清醒认识成绩，在饮水思源中汲取奋进力量。个人的成长进步离不开组织的培养、同事的托举和时代的机遇，要把对组织的感恩，转化为讲政治、顾大局、守纪律的自觉行动，用个人的谦和实干赢得真正的信服，实现个人与事业发展、与时代进步的同频共振。二是清醒认识权力，在本领恐慌中补齐能力短板。职位提升了，不等于能力自然提升，要以空杯心态重新学习管理知识、钻研领导艺术、提升统筹能力；权力变大了，不等于威信自动树立，要始终树立和践行正确政绩观，在解决棘手问题、关心关爱下属、成就事业发展中积累威信。三是清醒认识责任，在如履薄冰中筑牢立身之本。要时刻保持如履薄冰的警醒，要算好政治账、经济账、名誉账、家庭账，严格遵守各项纪律规定；要切实履行“一岗双责”，当好部门廉政建设的“第一道关口”，敏锐察觉队伍中的苗头性问题，管好自己，也要带好队伍。

　　第二个问题：怎么适应履职新岗位？

　　——就是要准确把握角色转变的内涵，以过硬内功适应新身份。

　　一是把握好思维方式的转变，要从“局部思维”走向“全局思维”。跳出“一亩三分地”，在融入大局中实现人生价值；摆脱“就业务看业务”的思维定势，学会“从政治上看业务”；不能只顾自己“埋头拉车”，要带着队伍一起“抬头看路”。二是把握好能力结构的转变，要从“业务专才”走向“管理干将”。业务上要常学习，不能吃老本，理念、思路要跟随数智时代、AI时代的发展持续更新、转变；管理上要补课，不能靠“本能”带队伍，学会目标管理、沟通协调、激励下属；心态上要稳住，不能一点就着、一压就垮，要稳住自己、稳住队伍。

　　第三个问题：怎么干好未来新工作？

　　——就是要自觉扛起中层干部的职责，以过硬作风开创工作新局面。

　　一是勇担当：守土有责，扛事在前。要直面问题不推诿，矛盾面前不回避，对上负责，对下兜底。正职要担起“把方向”的责，副职要扛好“抓落实”的担；业务部门的同志要在办案一线啃硬骨头，综合部门的同志要在服务保障中默默托底。二是肯用心：深耕细作，务求实效。要学会把方向、教方法、重细节、善落实。作为中层，应该是团队的“教练员”，既要给任务，更要给路径；既要问结果，更要管过程。真正把自己的经验变成部门的财富，学会通过成就他人来成就事业。三是够坦荡：光明磊落，公正处事。检察机关是政治机关，必须堂堂正正、清清爽爽。汇报工作凭实绩，评价干部凭公道，分配任务凭公心。正职对副职、副职对干警，都要一碗水端平，一把尺子量到底。四是有格局：着眼全局，统筹兼顾。要聚焦团队与长远，不为琐事内耗，站位要高，视野要宽，要能承上启下。要学会放手，学会信任，学会抓大放小，要把该放的权放下去，把该管的事管到位。把自己从“事务主义”中解脱出来，腾出精力想大事、谋全局。五是能包容：严管厚爱，凝聚人心。要胸怀宽广，容人容事，会倾听、能体谅、善团结。带队伍要有力度，更要有温度。严管是厚爱，但厚爱本身就是最有力的严管。管理不能只盯指标和进度，人比事更重要。要做个有血有肉、有情有义的“暖心人”，让部门既像一所学校，也像一个家庭。

　　市检察院党组成员、市纪委监委派驻第十六纪检监察组组长李朝晖从勤于学思践悟，做政治上的明白人；勇于担当尽责，做忠诚履职的实干家；严于修身律己，做廉洁奉公的干净人三个方面，对新任中层干部进行廉政提醒。

　　市检察院党组成员、政治部主任谭兆敏主持会议。