刘静侠，高级会计师，沛县检察院办公室副主任。从检10年来，始终奋战在计财一线，践行“工匠”精神，高质效办好每一件“小”事，出色完成了各项工作任务。牵头创成“全国节约型机关”“江苏省公共机构低碳节能示范单位”“徐州市园林示范单位”等荣誉，计财工作连续八年居全市前列。多次荣获市县先进工作者、先进个人。

　　以学促干，她是知行合一的“好管家”

　　如果说在“前方”高擎“正义之剑”是检察官的荣耀，那么稳定“后方”“粮草”则是独属于检察计财人的风采。

　　2022年，预算管理一体化系统上线运行，相关业务规则、流程发生较大变化，刘静侠组织计财干警积极参加模块业务培训，深入学习各项业务操作方法，确保了与县财政工作的有效衔接。2023年，财务核算纳入了预算一体化系统，面对新旧财务核算系统转换、会计科目衔接等问题，她第一时间组织计财干警，搞清楚旧账以及总账与明细账的对应关系，做到项目清楚，功能科目明了，纵横资金核对无误差，并根据检察业务自身特点，设置财政项目，往来明细编码等，保障了检察业务的顺利开展。

　　担当负责，她是极端负责的“带头人”

　　2023年初，沛县检察院被徐州市检察院确定为内控建设试点院，刘静侠成为该项工作的牵头人。她决心把所有工作纳入内控制度的“笼子”里，而如何推进，让现有的制度更加精准、更加规范、更加全面，成为了刘静侠最常思考的问题。

　　她决定从学习调研开始入手，带领内控小组成员先后赴县内3家内控建设先进单位学习交流，在充分调研的基础上，刘静侠牵头修订和制定了涉及六大经济业务共32项制度，并延展修订车辆管理、安全管理等9项综合类制度，同时，制定了14份表单，绘制了17份流程图，仅用了4个月的时间，《沛县人民检察院内部控制手册》和《沛县人民检察院综合保障内部管理规定及工作流程》在她手中起草完善，编印发放至每个部门。

　　制度建好了，怎样让干警理解，并高效、规范执行？刘静侠积极通过“人人学内控、人人讲内控”大讲堂等多种形式，组织干警开展内控教育，让干警们牢固树立内控管理意识；为了更好地对内控制度执行监督，她又梳理了69项风险点，细化了127控制措施，加强对制度流程执行持续监督、评价和优化，针对监督过程中发现的问题，立行立改，并及时将整改情况向院党组汇报，切实形成“制度订立-流程执行-监督反馈、改进提升”的闭环式链条，推动该院的内控管理实现了从“粗放式”向“精细化”的转变。

　　用心用情，她是关爱同事的“贴心人”

　　为了统筹“长期过紧日子”要求和检察业务发展需求，刘静侠总是埋头在厚厚的资料里，研究评估每个项目、每个指标，并向院党组提出切实可行的建议，让有限的资金投在重点刚需业务上。“12309检察服务中心”“检察办案中心”的进一步升级改造，助推该院荣获了“全省检察机关示范办案中心”“江苏省示范档案室”等荣誉。

　　在服务好业务工作的同时，刘静侠时刻把干警放在心中。保障建设了包括图书阅览室、瑜伽室、健身房在内的文体活动中心和“初心路”“静思园”等院内绿化打卡地，改造了青年干警公寓、机关食堂等，让干警更加舒心地办公、生活。

　　严查细审，她是财经纪律的“守门人”

　　财务工作责任重大，多年来刘静侠早已适应了它的繁杂、琐碎和不定时性。工作中，她任劳任怨，经常是白天办理各项收支、票据审核等业务，晚上、节假日加班加点地整理录入各类凭证；每一笔收入、每一笔支出、每一个数字她都审查得仔仔细细，连一个小数点都不放过，直到确定无任何差错才装订成册。正是这种认真与执著，把牢了单位的“钱袋子”，上好了账户的“安全锁”。

　　择一事、终一生，干一行、爱一行。朴实无华的刘静侠，始终坚持一个朴素的目标，把日常的每一件小事做精做好，未来她将继续用热血与实干精神为检察事业高质量发展贡献力量。