伴随着经济社会的全面发展，伤害类案件成为日常型、高发型犯罪，伤害类案件多因邻里纠纷、家庭内部矛盾等因素引起，不能及时定分止争时，往往积怨深、化解难，矛盾升级。刑事立案后又因前期证据收集不到位或证据灭失，出现证据链“先天不足”的问题，导致案件无法定性，久拖不决，埋下信访的隐患。

　　丰县检察院借鉴新时代“枫桥经验”，实行院领导包案，将矛盾化解“端口”前移，防止“小矛盾”演变为“大问题”。自2024年以来，丰县检察院领导发挥“领头雁”的作用，包案办理21件伤害案件，均已案结事了，实现法律效果、政治效果、社会效果三统一。

　　强队伍、提能力、促说理，构建领导包案一体化模式

　　加强办案队伍建设。该院成立包含院领导、资深检察官、年轻干警的专业化办案团队，同时吸收“法律明白人”、乡村老同志等社会力量，形成“专业+群众”的力量组合，实现专群结合、优势互补，共同推进矛盾多元化解。院领导包案办理的伤害类案件，面对的矛盾往往复杂且敏感，发挥阅历丰富的优势和“领头雁”作用，能够准确把握矛盾焦点，找准化解突破口，提高和解的精准性。如副检察长王以栋办理的李某某故意伤害案，面对被害人坚决不和解态度，通过阅卷、讯问嫌疑人以及询问被害人，迅速抓住被害人心理“堵点”，通过多次调解、走访、救助等方式，既解决案件矛盾又救案件当事人于疾困。

　　提升办案人员专业能力。该院强调，检察人员应熟练掌握矛盾纠纷化解沟通方法和技巧，提高法律适用能力、释法说理能力、群众工作能力，用事实说话、用法律说理、用政策说服，努力把矛盾纠纷化解在基层、化解在萌芽状态。正因为院领导具有丰富办案经验，其在代表检察院促进和解时，更容易取得当事人的信任，有利于提高矛盾化解成功率。

　　促进诉前诉中调解与释法说理。该院高度重视诉讼过程中的调解工作，力求在诉讼程序进行中化解矛盾，院领导在促进和解过程中，协调各方资源，同时，加强事中、事后的释法说理工作，帮助当事人理解案件处理结果的理由和依据，促进案结事了人和。

　　开听证、联公法、进矛调，完善领导包案“外脑”配置

　　开展检察听证有效化解矛盾。该院邀请人大代表、人民监督员、律师等参加，借助听证员“第三方”力量深入开展释法说理，最大程度释放检察听证伤害类案件治理效能，减少当事人的对抗情绪，群策群力消除涉案双方隔阂，提高矛盾化解成功率。

　　联动多方聚焦伤害类案件调处。加强公安、司法、信访等对伤害类案件线索移送、信息共享、案件会商、办案协作，矛盾的复杂性往往需要多方共同参与解决，要整合力量化解伤害类案件的矛盾纠纷。

　　充分运用检调对接。引入矛调中心、综治、街道等多方社会力量共同参与化解矛盾，“对症下药”制作调解方案，通过“按需调解”“接力调解”等模式，促成案件依法有效和解。

　　优接访、建共享、落回访，健全领导包案多元化机制

　　优化院领导接访机制，畅通诉求渠道。推行“领导下访”制度，院领导定期轮流到12309检察服务中心、信访局等公开接访，及时了解群众诉求，解决群众问题。同时，在电视台、广播电台开通行风热线，解答群众咨询，受理反映事项，从源头上预防矛盾的发生。

　　建立风险案件信息共享机制，促进前端解纷。该院借助公安机关警务综合信息平台，对接非讼调解平台等，掌握未化解矛盾的涉案当事人生活圈、交友圈，以及冲突原因、心结、诉求，以情理融合方式与涉案人员进行交流，同时，将信息共享给当地社区、村镇，共同践行“源头预防、前端化解、关口前移”，用心用情用力疏通群众心头之“堵”。

　　落实一案一回访机制，巩固化解成果。该院在化解矛盾后，防止次生矛盾的产生，一方面，做好跟踪回访，按照“每月一次、逐案回访”要求，采取电话、微信、入户适时开展回访的方式；一方面，对已办结的案件进行“回头看”，了解当事人满意度，综合评估化解后期状况，防止因为个性化特征引发次生矛盾。

　　伤害类案件治理不等同于简单地治罪，其目的不仅仅是为了惩处、打击犯罪，还包括促进社会秩序良好运转与稳定和谐。丰县检察院坚持运用系统观念，关注案件全过程的调处，聚焦修复案件背后受损的社会关系，运用法治智慧化解矛盾纠纷，深度推进社会治理。